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陜建五建集團召開第三季度工作會


  10月25日,陜建五建集團召開第三季度工作會,全面落實陜建控股集團三季度工作暨經(jīng)濟運行分析會各項決策部署,總結(jié)分析集團公司運營發(fā)展情況,科學(xué)研判當(dāng)前形勢,系統(tǒng)部署重點工作任務(wù),動員廣大干部職工錨定全年目標(biāo),堅定發(fā)展信心,全力以赴向完成各項任務(wù)發(fā)起沖刺。五建集團黨委書記、董事長李向陽出席并講話,黨委副書記、總經(jīng)理孫勇主持會議。

  李向陽結(jié)合三季度指標(biāo)完成情況,系統(tǒng)分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢和存在問題,同時對下一步重點工作,他強調(diào):一是全力以赴穩(wěn)增長,鞏固發(fā)展基本盤。要全面落實好“小項目、大市場”,團結(jié)一切力量抓機遇拓市場,全方位打造戰(zhàn)略高地;要堅定“走出去”,培育自身戰(zhàn)略新地,堅定陜建深建發(fā)展方向決心,抓好市場開拓、屬地化治理等事宜。要對海外市場再研判再出發(fā),打出市場開拓多模式組合拳,持續(xù)做好產(chǎn)品思維向客戶思維的轉(zhuǎn)變,確保項目履約,全力以赴穩(wěn)增長。二是全力以赴促改革,提升發(fā)展質(zhì)量。要不斷強化基礎(chǔ)管理,高度關(guān)注、全面審視項目班子體系建設(shè)。多層級進行“穿透式”管理,做好結(jié)算清欠和資產(chǎn)處置工作。要按照“1544”發(fā)展要義持續(xù)深入推動知識管理,致力于將個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為最佳實踐;按照“1353”路線,推進工程總承包發(fā)展,錨定“建成知名總承包商”核心目標(biāo),圍繞項目線、企業(yè)線、價值線三個維度,提升五大能力,充盈工程總承包發(fā)展空間。要通過流程再造全力推動組織、人事、績效、系統(tǒng)建設(shè)改革,服務(wù)支撐傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)新業(yè)務(wù),提升發(fā)展質(zhì)量。三是全力以赴謀創(chuàng)新,培育新的增長極。要持續(xù)提升運營能力,加速資產(chǎn)盤活。搶抓重點項目建設(shè)機遇,高度重視、充分準(zhǔn)備,在城市體檢、更新、成長領(lǐng)域,加大人力、物力、財力投入;要抓好和推動企業(yè)數(shù)字化建設(shè),以“一圖一表”為依托,通過“六個模式”升級,系統(tǒng)性推進企業(yè)數(shù)字化建設(shè),全面布局企業(yè)新的增長極。四是全力以赴抓黨建,鍛造發(fā)展嚴(yán)實風(fēng)氣。要高度重視巡視工作,充分利用巡視工作要求,提升黨建管理,充分發(fā)揮黨建與生產(chǎn)互融共促作用。要依托流程再造,解決橫向人才流動,縱向人崗匹配問題,通過績效內(nèi)部大循環(huán),達到組織充滿活力的目標(biāo),實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。

  他強調(diào),全體干部職工要增強杜微慎防的憂患意識,全面筑牢風(fēng)險管理屏障,他希望,廣大干部職工堅持“四個奮斗”,充分發(fā)揮個人智慧和集體力量的結(jié)合,向社會提供五建方案,展現(xiàn)五建力量,體驗五建價值,保證企業(yè)穩(wěn)健前行,全力沖刺全年目標(biāo),共同把五建的事業(yè)推向新的高度。

  孫勇要求,一是持續(xù)堅定發(fā)展信心,全力攻堅年度目標(biāo)。要全力攻堅市場開拓,整合利用現(xiàn)有資源,加大新客戶拓展力度;要全力攻堅生產(chǎn)履約,在保證安全的前提下,加快工程進度。二是充分利用黃金時期,及早部署結(jié)算、清欠。各單位針對結(jié)算清欠工作要有辦法、有思路、有行動,全面部署安排,做到解決問題、擔(dān)當(dāng)問題、突破問題,同時要保障債權(quán)安全,保證既定目標(biāo)實現(xiàn)。三是高度重視巡視工作,全面加強協(xié)同配合。要扎實做好和熟悉本職工作,完善相關(guān)資料,全力做好迎檢準(zhǔn)備。四是嚴(yán)防各類風(fēng)險因素,合力保障穩(wěn)定運營。各單位要持續(xù)加強各類風(fēng)險隱患排查和處置力度,合力筑牢安全生產(chǎn)屏障。同時,要常態(tài)化做好農(nóng)民工工資、信訪維穩(wěn)、輿情管控等安全穩(wěn)定工作,確保企業(yè)整體穩(wěn)定運營。

  會上,相關(guān)班子成員分別就分管業(yè)務(wù)情況作了通報,對下一步工作做了安排部署。會議對省委第九巡視組巡視陜建控股集團黨委工作動員會精神進行傳達。

  陜建五建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部門中層副職及以上干部,基層全體班子參加會議,省外單位相關(guān)人員通過視頻形式參會。

會場

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